Google Ideas : l’initiative de Google pour produire de l’innovation politique

Comment les nouvelles technologies peuvent t-elles contribuer à la résolution de problématiques politiques internationales ? Voici la question que Google se pose formellement et plutôt sérieusement depuis 2010. Après le lancement de son laboratoire d’idées intitulé « Google Ideas », nous attendons avec intérêt l’ouvrage co-rédigé par Eric SCHMIDT (Executive Charman Google) et Jared COHEN (Director Google Ideas) « The new digital age. Reshaping the Future of People, Nations & Business » (publication prévue pour le 23 avril 2013).

En toute logique, l’ouvrage devrait reprendre et poursuivre les premières réflexions des deux auteurs sur le sujet. A cet égard, je vous invite à lire leur article publié fin 2010 dans la Revue Foreign Affairs « The digital disruption » qui expliquait comment la technologie pouvait modifier le rapport entre les états et les citoyens. Lecture doublement intéressante suite aux printemps arabes… Vous trouverez ci-dessous un court extrait :

For the world’s most powerful states, the rise of the interconnected estate will create new opportunities for growth and development, as well as huge challenges to established ways of governing. Connection technologies will carve out spaces for democracy as well as autocracy and empower individuals for both good and ill.

L’ouvrage à paraître devrait probablement reprendre les enseignements des travaux de recherche menés par Google Ideas sur ses trois domaines applicatifs : « counter-radicalization », « illicit networks », « fragile states ». Concernant le premier domaine, vous pouvez télécharger le résumé des premières études menées/financées par Google Ideas dans le cadre du Summit Against Violent Extremism (SAVE) organisé fin 2011 :

  1. « Leaving the gang » (Scott Decker et David Pyrooz) : étude sur les motivations des individus de quitter un gang
  2. « Creating a partner » (Rony Berger et Philip Zimbardo) : étude sur les motivations individuelles de choisir la voie pacifique dans un environnement violent . Cas appliqué au conflit israelo-palestinien.
  3. « Becoming a former » (Jared Cohen) : principaux enseignements du SAVE 2011.  Pour information, une initiative social online a été déployée suite à ce sommet : Against Violent Extremism.

Je propose qu’un quatrième domaine d’étude soit ajouté au plan de travail de Google Ideas : « fiscal responsability ». En effet, la mise en œuvre par les États de dispositifs de prévention des violences nécessite des fonds. Fin 2012, les départements fiscaux de plusieurs pays européens ont reproché aux géants du web de mettre en place des montages financiers ingénieux reposant sur les accords internationaux et les paradis fiscaux afin de limiter leur taux d’imposition et leur participation aux solidarités nationales traditionnelles.

Précisons que ces dispositifs financiers sont légaux. Il ne s’agit donc pas de savoir si ces entreprises s’acquittent ou non de leur dette légale (ce qui est a priori le cas) mais comment elles inscrivent leurs activités dans le collectif. Très sérieusement, une réflexion sans idéologie préalable sur la contribution des entreprises à la cohésion sociale/environnementale des pays dans lesquels elles opèrent pourrait ouvrir de nouvelles pistes de réflexion sur le financement des politiques publiques justement. En effet, le débat reste ouvert car l’impôt sur les sociétés (ou tout autre dispositif fiscal étatique) n’est peut-être pas toujours le levier le plus efficace/efficient/pertinent tant pour les acteurs économiques que pour les populations locales…

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  1. Moraliser les politiques par la loi ? | THINK TWICE - 15 avril 2013

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